アニメやゲームなどのファンにとって、自分が好きなタイトルのキャラクターや関連グッズは身近においておきたい大切なアイテム。ムービックの商品は、アニメイトの店舗や自社ウェブサイトでのオンラインショップなどを通じて、そうした多くのファンの皆様のもとにお届けしています。ムービックが製作する商品は、キーホルダーや缶バッチ、文具類や食器類、腕時計やジュエリーなど、非常に幅広く、業界の中でもトップクラスのラインナップを揃えています。こうした商品は、アニメやゲームなどの作品タイトルに関連する分野や、世の中のトレンドも踏まえながら誕生してきました。そして、その商品作りのスタートは、社員の視点や発想です。
中途採用で入社した長瀬と阿部も、ファンとしての視点や発想で、担当する商品のファンを広げ、また、新たな商品作りを行うことになりました。美大を卒業したのち広告代理店で一般広告の企画制作を担当していた長瀬と、専門学校でグラフィックデザインを学び、卒業したばかりの阿部は、ともに2013年にムービックにアルバイトで入社しました。二人とも同じ事業部の配属となり、長瀬は主に立体物の商品の企画と進行を、阿部はトレーディングカードの制作を担当。入社して１年ほど経ってから正社員に登用され仕事の全体像が見えてきた頃、ふだんの仕事に加えて、商品企画につながるアイデアや提案も求められるようになってきました。 二人も参加する社内の関連部署の担当者による定例会議。「今の商品をもっとこうしたら」「私ならこういう商品が欲しい」。ふだんの仕事をベースにした新しいアイデアを、いつしか会議の席上で発信するようになっていました。しかし、そのほとんどが、ボツに。それでもファンの視点に立ち、新しいことを考えることが楽しく、長瀬と阿部の二人の「私ならこういう商品がほしい」「こんな風にしたらファンとして嬉しい」という会話から、ある新企画が生まれました。
インスタントカメラ風カードの『ぱしゃこれ』です。

新商品として発表したものが、その後、ムービックの商品ラインナップに加わるかどうかを決めるのはマーケットです。せっかく新商品として名乗りをあげても、ファンに受け入れられなければ、商品として継続していくことはできません。そのためにもファンに商品を浸透させることが大切です。その広報手段として、有効なのがSNSによるコミュニケーションタイプのプロモーション。とくに力を入れているのは、ツイッターです。『ぱしゃこれ』もツイッターを基本の広報手段として展開してきました。連動したタイトルのファンの支えもあって、現在のフォロワー数は１万6000超。ムービックの公式アカウントとは別に、『ぱしゃこれ』という商品ブランドとしての独自アカウントを展開したことで、商品に特化した多くのファンを獲得することができたようです。「長瀬さんが担当している『カラコレ』のプロモーションが参考になりました。毎日のツイート更新に加えて、１周年、２周年と節目のタイミングでキャンペーン企画を行ったことがファンの皆様に、『ぱしゃこれ』を知っていただくきっかけになりました（阿部）」。注力したい商品ブランドは、『ぱしゃこれ』同様、ツイッターでも独自のアカウントで戦略的に発信していく。「私が担当するデフォルメマスコット『カラコレ』のプロモーションを、『ぱしゃこれ』でも応用しました。ツイッターなどSNSによる広報は、ファンの皆様に知っていただくために有効な方法だと思います。同時に、ファンの皆様から、直接ご意見をいただきやすいこともメリットだと思います。商品は売り出してからが、本当に大切だということを、自分たちが企画から携わることで実感することができました（長瀬）」。キャリアに関係なく意見交換され、繰り返される提案により生み出される新商品。さらにそれらをヒットにつなげる想いとこだわりとファンの視点。それがムービックならではの強みなのかもしれません。